Bewährte Tools aus der Praxis / A practical guide
#01
PARADOX LEADERSHIP Unternehmerisch UND menschenzentriert arbeiten
Unternehmerisch führen und gleichzeitig menschlich gut begleiten - in diesem Dilemma reiben sich viele Menschen mit Führungsverantwortung auf. Dabei mixen sich häufig eigene alte Glaubenssätze über Arbeit und Performance mit neuen Unsicherheiten bezüglich Privilegien-Bewusstsein, ausreichendem Verständnis über mentalen und chronischen Krankheiten sowie ausreichender Kenntnis der tatsächlichen Bedarfe im eigenen Team.
In diesem Kapitel stärken wir Empathie und Paradoxie-Kompetenz. Kurz: Wie sich die Gleichzeitigkeit der Dinge noch besser navigieren lässt.
Downloads
Rechts findest Du weiterführende Inhalte und Übungen, die Du als PDF-Datei herunterladen kannst.
Bei manchen Artikeln stehen auch Audio- und Videoübungen zur Verfügung (QR-Code im PDF oder direkt hier auf entsprechenden YouTube-Kanal verlinkt).
Intro-Artikel (pdf): Warum soziale Integration gleichzeitig Chance und Herausforderung ist
Selbstübung (pdf): Wie wir bei der Arbeit über Angststörung reden sollten
Team Intervention (pdf): Wie Rollenwechsel Perspektivwechsel ermöglichen
Team Intervention (pdf): Wie Spannungen mit Humor besprechbar werden
Video (YouTube): Was bedeutet Paradox - und wie kann man solche Situationen besser navigieren?
Was bedeutet PARADOX?
Eine kurze Begriffserklärung mit anschaulichen Beispielen
Aus der Reihe MENSCHEN UND MUSTER des rbb: Wie man besser mit Sowohl-als-Auch-Situationen klarkommt, in denen sich die beiden Alternativen eigentlich ausschließen - und trotzdem gleichzeitig da sind. Dilemma navigieren sozusagen.